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Tutoriel Java - Chapitre 1 : Les Fonctions [FR]Infos MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
Classe terminale de la série Sciences et technologies de la gestion Spécialité « Communication et gestion des ressources humaines »Lexique de management de terminale STG
Les objectifs du programme de « MANAGEMENT DES ORGANISATIONS »
E. Muyor
| 1. De l'action collective à l'organisation |
| 2. Les finalités et les enjeux des organisations |
| 3. Le management : fixer des objectifs et contrôler les résultats |
| 4. Le management : organiser la production et répartir le travail |
| 5. Le management : animer et mobiliser des hommes |
| 6. La direction de l’organisation | |
| 6.1. Diriger : finaliser, animer et contrôler | - Décision et processus de décision. - Les rôles de l’équipe dirigeante : finaliser l’activité, animer les hommes, contrôler les résultats et représenter l’organisation. |
| 6.2. La diversité des dirigeants et des styles de direction | - Pouvoir (statut/autorité). - Dirigeants et propriété de l’entreprise (entreprise privée et entreprise publique, entreprise familiale et entreprise managériale). - Dirigeants et type d’organisation (grande entreprise et PME). - Dirigeants et secteurs d’activité (grande industrie, haute technologie, services…). - Styles de direction. |
| 6.3. Les limits du pouvoir managérial | - Parties prenantes et contre-pouvoirs : actionnaires, syndicats, consommateurs, groupements professionnels. |
| 7. Le processus et le diagnostic stratégiques | |
| 7.1. Le processus stratégique | - Stratégie (métiers, missions, domaines d’activité, objectifs, moyens). - Démarche stratégique (diagnostic, objectifs, décisions, mise en oeuvre, adaptation). |
| 7.2. Le diagnostic stratégique | - Diagnostic interne. - Diagnostic externe. |
| 8. Les principales options stratégiques | |
| 8.1. L’avantage concurrentiel et le choix stratégique dans l’entreprise | - Avantage concurrentiel (technologies, produits, marchés) - Spécialisation / diversification. - Domination par les coûts/différenciation. - Externalisation / intégration. |
| 8.2. La définition des finalités et des missions et leur mise en oeuvre dans les organisations publiques et les associations | - Mission, programme. - Budget (Emplois ressources) - Valorisation des ressources locales. - Développement d’infrastructures et de compétences spécifiques. |
revue Economie et Management sur le site du cndp
management.journaldunet.com
01 Informatique
www.industrie.gouv.fr
Service des études et des statistiques industrielles (SESSI)
lexinter.net
www.pme.gouv.fr
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Témoignages d'acteurs de l'Éducation nationale - Europe 1 (JT soir du jeudi 07/02/2013) avec Philippe TOURNIER, président du SNP (Syndicat National des Proviseurs)